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此时团队管理者要关注的点,是怎样能让这样的状态更长久地维持,而不是昙花一现。
一个好朋友问我: “怎么去面对主管的语言暴力? ” , 和主管在职场上的相处真是不容易,他始终很困扰。
其实透过和行业内人士的交流,掌握工作的特性和自己的特征匹配度,一般都有机会做出有价值的预测。
你可以和主管探讨,未来当自己的工作不如预期的时候,有没有更好的告知方法,目的是让工作可以更好的被执行。
正常在进行人才盘点的时候,只需要从“MD-ATM人才盘点视野”中挑选能满足主要需求的视野维度,来进行盘点即可。
如果连一个清洁单位都可以成为企业核心的部门,那么我想其他部门就更没有理由做不到了。
在年度会议中,除了总结去年的工作、转换今年的战略外,还包含对战略型项目的探讨、目标的确认与整体激励表现的讨论。
员工管理日益趋向于“社交化关系”与“伙伴式管理”,我们需要更多的和他们共担责任、共享成果。
他们公司今年正在做变革,而这对各个层级的管理者都将是个艰巨的挑战。
疫情已经基本稳定,但它的影响却远远没结束,很多的商家仍然面临着生死存亡。首当其冲的就是旅游业、酒店业。
我提出要一份过去六个月的乘机纪录。东航客服人员很礼貌地告诉我:“这件事情无法做到。”
很多人虽然拥有特别厉害的能力与经验,但却总是无法得到面试官的青睐。
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有关职场、管理、企业经营,你想知道的,我所知道的,都将在这里呈现。
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